overzicht

Het bestuur van SSPF heeft voor 2025 zes strategische thema's vastgesteld. Deze thema's helpen om de belangrijkste doelen te bereiken. We houden de ontwikkelingen goed in de gaten en passen ons aan waar nodig. Onderstaand een aantal belangrijke onderwerpen die bij SSPF op de agenda staan voor 2025.

De Wet toekomst pensioenen (Wtp) blijft ook in 2025 een belangrijk aandachtspunt. We zetten ons in voor een soepele overgang naar het nieuwe pensioenstelsel per 1 januari 2027. In 2024 hebben we al veel voorbereid en we verwachten in 2025 een definitief besluit te nemen en dit in te dienen bij De Nederlandsche Bank (DNB). De Wtp schrijft voor dat alle pensioenregelingen uiterlijk op 1 januari 2027 zijn aangepast – met een mogelijke verlenging tot 1 januari 2028. We liggen goed op schema om dit te realiseren.

In 2024 behaalde SSPF een totaalrendement van 3%, dankzij een mix van vastrentende waarden en 'Return Seeking Assets'. Geopolitieke spanningen, zoals de aanhoudende oorlog in Oekraïne, politieke onzekerheid in de VS en EU, en mogelijke handelsbarrières blijven de markten beïnvloeden. Voor 2025 verwachten we een gematigde economische groei. De vooruitzichten bieden kansen, met name in technologische sectoren zoals kunstmatige intelligentie (AI). Voor 2025 is besloten een premiekorting van 50% aan de werkgever te geven; de werknemerspremie blijft op 2%.

We hebben een stevig beleid opgesteld om de kwaliteit en veiligheid van onze data te waarborgen. Dit richt zich op het vergroten van datavertrouwen, het reduceren van complexiteit en het verbeteren van ‘First Time Right’. Datamanagement blijft een speerpunt, waarbij we volop inzetten op AI en automatisering om datastromen efficiënter te beheren. Schone en betrouwbare data zijn cruciaal voor een succesvolle transitie naar het nieuwe pensioenstelsel. Daarom hanteren we het principe ‘Get clean, stay clean’ – we zorgen voor schone data én houden ze schoon via continue monitoring en verbetering.

We blijven bouwen aan een goed gespreide beleggingsportefeuille, met oog voor bescherming van de dekkingsgraad richting de Wtp-overgang. ESG-criteria (Environmental, Social & Governance) blijven stevig verankerd in ons beleggingsbeleid. In 2025 zetten we de implementatie van BlackRock als nieuwe vermogensbeheerder voort en breiden we de samenwerking met JP Morgan als custodian verder uit.

Onze communicatiestrategie is erop gericht deelnemers helder en tijdig te informeren over de veranderingen door de Wtp. Het CARE-platform speelt hierin een sleutelrol en ondersteunt deelnemers zowel bij hun informatiebehoefte als bij het maken van keuzes. In 2025 wordt het communicatieplan ingediend bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Zo zorgen we ervoor dat deelnemers goed worden begeleid in de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel.

Ons geïntegreerde risicomanagementproces stelt ons in staat om risico’s effectief te beheersen. Ook in 2025 blijven we scherp op risico’s onder de huidige wetgeving én op de risico’s rond de overgang naar de nieuwe regeling. Extra aandacht is er voor de risico’s die komen kijken bij de overgang naar BlackRock als nieuwe vermogensbeheerder. Zo houden we grip en blijven we goed voorbereid op de toekomst.